De organisatie van een voetbalclub kan behoorlijk groot zijn. Aan het hoofd staan mogelijk bijvoorbeeld de Raad van Commissarissen, een bestuur en directie. Er bestaan ook commerciële afdelingen en functies, met marketing medewerkers en relatie mensen.
Daarnaast heb je binnen clubs en verenigingen ook mensen die zorgen voor de catering, en het materiaal voor de spelers en technische staf.
Hoe de organisatie er precies uit ziet, is afhankelijk van hoe groot de club is. Het beursgenoteerde Ajax kent logischerwijs een andere structuur vergeleken met een kleine Eredivisie club. Een functie die wel overal voorkomt is die van technisch directeur.
In het amateurvoetbal wordt de technische directeur overigens ook vaak technisch coördinator genoemd, met name bij de jeugdopleidingen.
De TD
Een technisch directeur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van het technische beleid van de club. Dit doet de TD vooral in samenwerking met de hoofdtrainer. Het aanstellen van de trainer is ook de verantwoordelijkheid van de TD. Soms zien we gevallen waarin een later aangestelde TD niet door één deur kan met de trainer.
In gevallen waar de TD en de trainer het niet eens zijn over transfers, zien we ook een moeizame samenwerking. Dat is erg jammer voor de club, want het gaat hier om twee posities die bepalend zijn voor de sportieve resultaten van de club. Een trainer is in veel gevallen slechts kort werkzaam bij een club, terwijl een TD vaak langer bij dezelfde club actief is.
Hierin zit dan ook een aardig verschil. Ik omschrijf dit altijd als het verschil tussen een technisch/tactische rol (die van trainer) en een strategische rol (die van technisch directeur) in de organisatie. Dit komt neer op de korte termijn vs de lange termijn.
Het feit dat trainers in de meeste gevallen kort bij de club zitten, maakt het lastig spelers te halen die specifiek door een trainer worden gevraagd. Een TD moet bepalen of de speler in kwestie een type speler is voor de club, die ook op langere termijn bij de club past, ongeacht welke trainer voor de groep staat.
De beste manier om te zorgen dat de TD en de trainer op één lijn zitten is deze twee voor lange tijd samen te laten werken. Beiden moeten elkaars functie en uitgangspunt begrijpen, zodat zij elkaar ergens in het midden kunnen treffen.
Ik ben geen voorstander van het ontslaan van trainers. Het voetbal is te veel gericht op de korte termijn en wordt vol emotie bestuurd. Dit levert in de meeste gevallen niet veel op. Het zogenaamde schok effect is zo uitgewerkt, en wat blijft er daarna over? Goede dingen hebben tijd nodig, en zelfs profvoetballers kunnen maanden nodig hebben om een nieuw systeem goed te begrijpen.
Een mooi voorbeeld is de steun en tijd die Jürgen Klopp heeft gekregen bij Liverpool. Pas na een aantal seizoenen bij de club wist de Duitser successen te boeken met de topclub. Drie jaar na zijn komst stond de club in de CL-finale, die werd verloren. Een jaar later was de cup met de grote oren wel voor de club uit Liverpool. De clubleiding kreeg gelijk door Klopp de tijd te geven.
Een jaar later was het opnieuw raak. Klopp won met Liverpool de Premier League. Het was voor het eerst sinds 1990 (!) dat de club zich kampioen van Engeland mocht noemen. De Duitser was daarmee nog niet klaar met het winnen van prijzen.
Anders dan bij de meeste grotere clubs in Europese competities, wist de club waarom Klopp was aangesteld als trainer. De club begreep ook dat hij tijd nodig zou hebben om zijn stempel te kunnen drukken. Dat gebeurd nou eenmaal niet in een paar weken tijd. Waar de club naar keek, was de ontwikkeling van de selectie.
Dat er groepen supporters alweer riepen om het ontslag van Klopp, deed de leiding niets. Zij moeten, onder meer met een TD, een beleid uitstippelen voor de lange termijn. Het regelmatig ontslaan van trainers zal clubs enkel opzadelen met meer problemen.
Het is geen toeval dat Klopp juist bij Liverpool de tijd heeft gekregen. De club had met Michael Edwards namelijk een TD in dienst die zelf ook jaren bij de club heeft doorgebracht. Rust en geduld lijken voorwaarden voor zowel trainers als technisch directeuren om tot het beste werk te komen.
Lees Hier Meer:
