“Ze voetballen vooral om niet te verliezen”. Het is een kritische noot die we vaak horen.
Het zijn niet de leukste ploegen om naar te kijken. Gelukkig voetballen we niet allemaal voor duizenden kijkers. Soms kan het beter zijn om eerst uit te gaan van wat je vooral niet wilt.
Het beter maken van een team is een proces. Je weet vooraf niet hoe snel het team zich zal gaan ontwikkelen. Zelfs met een goede technische staf voor de groep kan het maanden duren voor de gehele groep echt begrijpt wat er van ze wordt verwacht.
Om dat proces te versnellen helpt het als je niet verliest. Als een groep tijdens het bouwproces ook nog eens te maken krijgt met teleurstellende resultaten, gaat dat toch knagen. Trainers kunnen het ontkennen, maar het is menselijk als je ergens twijfels begint te krijgen.
Hedwiges Maduro gaf onlangs aan spijt te hebben van een systeemwissel tijdens zijn tijd als trainer van Almere City. Ik begrijp dat, want ik kan mij niet voorstellen dat die verandering goed is geweest voor de groep. Het toont aan dat de technische staf twijfels had bij de gekozen speelstijl.
Wanneer je start met een paar verliespartijen op rij, loop je het risico dat de groep als snel niet gelooft in je manier van spelen. Je moet als trainer het vertrouwen winnen van de groep, en dat is makkelijker als de resultaten goed zijn. Dat betekent niet eens dat je moet winnen.
Bij clubs in het rechterrijtje van de Eredivisie, en op een lager niveau, kunnen een paar gelijke spelen zorgen voor het zelfvertrouwen dat nodig is om verder te bouwen. Het kan de technische staf en spelersgroep dichter bij elkaar brengen. Spelers zijn bereid hard te werken, en de sfeer is positief.
Rust
Er wordt in mijn ogen te weinig gewerkt aan een cultuur van rust binnen de meeste clubs. Het lijkt erop dat mensen het zien als een slecht teken wanneer er niet veel speelt, vooral bij de grotere clubs. Alle drama is goed voor de entertainment, maar een club en de betrokkenen winnen er niets mee.
Zo moet je ook kijken naar je groep. Je wilt dat er rust is in de groep, en dat de energie en aandacht gaat naar het proces. Het managen van een groep is voor trainers al lastig genoeg. Als je dat moet doen in een opbouwfase vol nederlagen, zorgt dat voor meer uitdagingen.
Spelen om niet te verliezen moet je zeker op een lager niveau niet zien als iets minderwaardigs. Een hard werkende groep met het tactische vermogen om vooral verdedigend het systeem goed uit te voeren is iets om trots op te zijn. Ik had tijd nodig om dat goed te beseffen.
Op een dag bood ik mijn excuses aan tegenover een tegenstander die voetballend een stuk beter was. Zij hadden een goede opbouw van achteruit, maar wisten ons niet te verslaan. Onze opportunistische voetbal bezorgde ons die dag een 3-2 overwinning. Daar werkten we erg hard voor.
Later leerde ik dat die overwinning niet onverdiend was. Waarom zou de ene benadering van het spel beter zijn dan de ander? Een seizoen later, toen ik als trainer voor de groep stond, zag ik een groep waar elke speler bereid was keihard te werken. Tactisch gezien groeiden we met de week.
Dat was iets om trots op te zijn. Daar zijn we gekomen omdat we eerst samen leerden hoe we niet moesten verliezen. Dankzij het harde werken hadden we het geluk aan onze zijde. In plaats van een gelijkspel, gingen we al snel winnen. Dat veranderde niets aan onze aanpak.
Onze focus lag op het voorkomen van tegengoals. Alleen dan had het zin als onze technisch betere spelers in stelling konden worden gebracht. Omdat wij verdedigend sterk waren, kregen zij wekelijks de kans om wedstrijden te beslissen. Het vertrouwen in elkaar nam toe.
In een beslissende fase van de competitie speelden we uit tegen een concurrent voor de titel. Zelfs na een rode kaart in de eerste helft, eindigden we de wedstrijd in 1-1. Op de laatste speeldag hadden we aan een punt genoeg. In een dramatische wedstrijd speelden we uit 1-1. Kampioen.
Onderschat nooit de kracht van het behalen van een punt. Werk eerst aan een team dat niet te verslaan is. Daaruit kan je verder bouwen.
Lees Hier Meer:
Geschreven door Freddy Gomes